Standortanalysen / Markanalysen für Hotelimmobilien
Hintergrund einer Markt-, Wettbewerbs- und Standortanalyse ist es die Marktsituation und den entsprechenden Bedarf für einen Anbau bzw. Umbau eines Hotels oder Hotelimmobilie korrekt zu beurteilen. Aufbauend kann eine bedarfsorientierte und funktionelle Betriebskonzeption passgenau erstellt und die erforderlichen Wirtschaftlichkeitsberechnungen abgeleitet werden. Die baulichen Gegebenheiten eines Hotelbetriebs müssen demnach zum Standort sowie zu den identifizierten Zielgruppen und Marktsegmenten passen. Nur bei einer touristischen Attraktivität des Standortes und der segmententsprechenden Qualität der Leistungen lässt sich eine nachhaltige Tragfähigkeit erzielen. Zunächst sind daher relevante Fakten zum Standort zu recherchieren, analysieren und durch Hotelsachverständige (IHK) zu bewerten. Ziel ist es festzustellen ob und welcher Bedarf für ein Hotel am geplanten Standort bzw. einer Region besteht. Als Folge lässt sich der wirtschaftlich erfolgversprechendste Betriebstyp (Art, Kapazitäten, besondere Einrichtungen und Ausstattungsmerkmale) identifizieren. Wesentliche Bestandteile von Standortanalysen für Hotels bzw. Hotelimmobilien sind:
- Analyse des Makrostandortes mit Darstellung der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen, fremdenverkehrlichen Faktoren etc.,
- Marktuntersuchung mit Analyse des bestehenden Angebotes, der Nachfrage sowie der jeweiligen Strukturen,
- Bewertung des Marktes unter Einbeziehung des Standortes, des (geplanten) Objektes, der Positionierung und des relevanten Marktes,
- Erarbeitung der Nachfragestruktur und Konkretisierung der möglichen Zielgruppen,
- Ableitung eines Konzeptes für die zukünftige Betreibung unter Angabe der Produktidee und einem Betriebskonzeptes,
- Darstellung einer Wirtschaftlichkeitsvorausschau.
Gerne überzeugen wir Sie von der Kompetenz und Leistungsfähigkeit unserer Hotelsachverständigen bei der Fertigung von Standortanalysen. Sie erreichen uns unter +49 176 4884 62 90 sowie unter unserem Kontaktformular.
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- Was ist eine Standortanalyse für Tourismusprojekte?
Eine Standortanalyse bewertet Standortfaktoren wie Erreichbarkeit, Nachfragepotenzial und Infrastruktur, um die Eignung eines Standorts für ein Hotel oder Tourismusprojekt zu bestimmen. - Worin besteht der Unterschied zwischen Standortanalyse und Marktanalyse?
Die Standortanalyse fokussiert auf lokale Rahmenbedingungen und Infrastruktur, während die Marktanalyse Nachfrage, Wettbewerber und Preisstrukturen auf regionaler Ebene untersucht. - Wann sollte ich eine Marktanalyse für mein Hotelprojekt durchführen lassen?
Vor Kauf, Investition, Repositionierung oder Betreiberwechsel empfiehlt sich eine Marktanalyse, um Umsatzpotenziale, Zielgruppen und Risiken fundiert zu beurteilen. - Welche Daten werden für eine fundierte Standortanalyse benötigt?
Wichtige Daten sind Demografie, Anreisezeiten, Saisonalität, Wettbewerbsangebot, Belegungsdaten vergleichbarer Häuser und lokale Wirtschaftsfaktoren. - Wie wird die Nachfrage für ein Tourismusobjekt prognostiziert?
Nachfrageprognosen basieren auf historischen Belegungsdaten, Marktbenchmarks, Zielgruppensegmentierung und Szenarioanalysen für RevPAR und Auslastung. - Welche Kennzahlen sind in einer Marktanalyse besonders relevant?
Relevante Kennzahlen sind RevPAR, ADR, Auslastung, Marktanteil, Durchschnittsaufenthalt und EBITDA‑Margen zur Bewertung der Ertragskraft. - Wie berücksichtigt die Analyse saisonale Schwankungen?
Saisonale Effekte werden durch monatliche Prognosen, Peak‑/Low‑Season‑Szenarien und Sensitivitätsanalysen in Umsatz‑ und Cashflow‑Modellen abgebildet. - Kann eine Standortanalyse die Betreiberwahl beeinflussen?
Ja, die Analyse liefert Erkenntnisse zu Zielgruppen und Positionierung, die entscheidend für die Auswahl des passenden Betreibermodells oder Franchise sind. - Wie lange dauert eine professionelle Markt‑ und Standortanalyse?
Die Dauer variiert je nach Umfang; kompakte Analysen sind in 1–2 Wochen möglich, umfassende Standortstudien benötigen meist 3–6 Wochen. - Wie hilft eine Marktanalyse bei der Finanzierung eines Hotelprojekts?
Eine belastbare Marktanalyse stärkt Bankgespräche und Investorenpräsentationen, da sie Umsatzprognosen, Beleihungswerte und Risikobewertungen liefert. - Welche Rolle spielt die Wettbewerbsanalyse im Standortgutachten?
Wettbewerbsanalyse identifiziert direkte Konkurrenten, deren Preis‑ und Leistungsniveau sowie Lücken im Angebot, die für Positionierung und Preissetzung genutzt werden können. - Wie werden lokale Regulierungen und Genehmigungen in der Analyse berücksichtigt?
Standortanalysen prüfen baurechtliche Vorgaben, Nutzungsbeschränkungen und touristische Förderprogramme, die Investitionskosten und Umsetzungszeiten beeinflussen. - Kann die Analyse auch Empfehlungen zur Zimmeraufteilung und Produktstrategie geben?
Ja, basierend auf Zielgruppen und Nachfrageprognosen liefert die Studie Empfehlungen zu Zimmermix, F&B‑Konzepten und Zusatzangeboten zur Umsatzoptimierung. - Wie werden Risiken und Unsicherheiten in der Marktanalyse quantifiziert?
Risiken werden durch Sensitivitätsanalysen, Best‑/Base‑/Worst‑Case‑Szenarien und Risikozuschläge auf Cashflows transparent gemacht. - Wie beauftrage ich eine Standort‑ oder Marktanalyse für mein Tourismusprojekt?
Kontaktieren Sie einen spezialisierten Berater, übermitteln Sie Projektunterlagen und definieren Sie Ziel, Umfang und Zeitrahmen für die Analyse.